노사관계컨설팅
안정적이며 협력적인 노사관계 구축을 위하여 내외부 노사관계 환경, 현 노사관계 수준 및 이슈를 진단 · 분석합니다. 이를 토대로 노사관계 개선방향 및 주요 개선과제를 도출하고 이의 달성을 위한 최적의 실행방안을 제시합니다.
노사관계 컨설팅 목적
노사관계를 둘러싼 환경, 현 노사관계 수준 및 문제점 검토를 통해 노사간 신뢰회복 방안 및 장기 노사전략을 수립함
고성과 작업장 달성을 위해 노사 간 신뢰를 구축하고 이를 기반으로 공동체적 노사협력 체계로 이행할 수 있는 방안을 제시함
노사관계 컨설팅 절차
노사관계 환경 및 운영 현황에 대한 면밀한 분석을 통해 현 노사관계의 문제점 및 잠재적 이슈를 도출하고 그 원인을 분석함
현 노사관계의 문제점 및 잠재적 이슈를 해결하고 협력적 노사관계 구축을 위한 전략 및 개선방안을 제시함
노사관계 컨설팅 분야
| 컨설팅 분야 | 컨설팅 내용 |
|---|---|
| 노무관리진단 및 협력적 노사관계 구축 |
사업장 노사관계 전반에 대한 체계적인 분석을 통해 문제점을 파악하고 개선방안을 제시 나아가 협력적 노사관계 구축을 위한 프로그램을 제시 |
| 인력 구조조정 |
기업의 경영상 필요에 의한 인력 조정, 경영상 이유에 의한 정리해고, 아웃소싱, 영업양도 등 인력조정 형태별로 전략적 효율성 및 법적 안정성을 확보 하면서 구체적 실행방안을 모색 |
| 단체교섭 대리 및 분쟁 해결 지원 |
단체교섭권을 위임 받아 합리적인 단체협약을 이끌어 내기 위한 교섭대리, 나아가 파업 발생 시 분쟁현안에 대한 정확한 분석 및 최적의 대응방안을 제시함으로써 분쟁의 조기종결을 유도 |
| 도급운영 적정화 컨설팅 |
도급계약서를 비롯한 각종 관련 자료의 적정성을 검토하고 설문ㆍ인터뷰 등을 통해 실제의 도급 운영실태를 점검 이에 근거 위장도급 또는 불법파견으로 판정될 수 있는 요소를 제거하고 합리적ㆍ합법적 도급운영 방안을 설계 |
02.
오시는길